“黨建+網(wǎng)格”打通基層治理“新脈絡(luò)”

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為進(jìn)一步提升黨建引領(lǐng)基層治理水平，今年，東街道環(huán)山東路東紫昱苑小區(qū)以黨建引領(lǐng)為抓手，探索“黨建+網(wǎng)格”聯(lián)建新模式，借助多元力量不斷提升基層治理水平，小區(qū)從內(nèi)到外煥然一新。

黨建聯(lián)席，攜手共筑“五葉草”。為了將更多黨建資源引入社區(qū)網(wǎng)格化治理體系，東街道幸福社區(qū)東紫昱苑黨支部與相山區(qū)財(cái)政局、安徽相王醫(yī)療健康股份有限公司、安徽豐和農(nóng)業(yè)有限公司、安徽旭誠物業(yè)管理有限公司，共4家單位簽署黨建共駐共建協(xié)議，組建黨建聯(lián)盟“五葉草”，在社區(qū)治理、網(wǎng)格解憂、聯(lián)合學(xué)習(xí)等方面達(dá)成共建結(jié)對(duì)，努力構(gòu)建資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、互相促進(jìn)、共同提高的黨建工作新格局。

黨建網(wǎng)格聯(lián)建，聚力賦能促成效。東街道幸福社區(qū)東紫昱苑黨支部充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)基層治理的核心作用，創(chuàng)新推出“一二三”工作機(jī)制。即一支由黨建聯(lián)席“五葉草”、二級(jí)黨組織（黨總支、黨支部）網(wǎng)絡(luò)支撐，“三駕馬車”、社區(qū)志愿者、愛心志愿者、退役軍人組成的隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)，引領(lǐng)社區(qū)居民群眾共同參與社區(qū)治理。此外，東紫昱苑黨支部統(tǒng)籌謀劃形成“我的門前我包干、我的區(qū)域我負(fù)責(zé)”網(wǎng)格化治理體系，將轄區(qū)劃分為11個(gè)網(wǎng)格，由5個(gè)黨支部、及5家區(qū)域化黨建聯(lián)席單位。根據(jù)地理位置組合包干，責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)黨組織力量網(wǎng)格全覆蓋，協(xié)調(diào)推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作落實(shí)做細(xì)。

網(wǎng)格發(fā)力，打通基層治理“新脈絡(luò)”。主題教育開展以來，幸福社區(qū)黨支部通過網(wǎng)格發(fā)力，將原先傾向且充滿裂紋的“危墻”改建成居民放心的圍墻、擁堵小區(qū)內(nèi)影響出行的門垛被拆掉……一件件實(shí)事在轄區(qū)漸漸顯效。幸福社區(qū)黨支部以網(wǎng)格化、精細(xì)化管理為方向，將問題解決、群眾滿意作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，結(jié)合“四百”大走訪，及時(shí)聚焦社區(qū)一線網(wǎng)格的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，堅(jiān)持分類指導(dǎo)、上下聯(lián)動(dòng)，整合居民區(qū)各類資源和優(yōu)勢，及時(shí)、全量、全程消納化解各級(jí)網(wǎng)格上報(bào)的問題，努力實(shí)現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格、矛盾就地化解”，真正打開黨建引領(lǐng)促成效的新格局、打通基層治理“新脈絡(luò)”。