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作者:龐倩 信息來源:安徽(淮北)新型煤化工合成材料基地管理委員會(huì)
為持續(xù)推動(dòng)“門前三包”責(zé)任制有效落實(shí),不斷優(yōu)化園區(qū)環(huán)境秩序, 煤化工執(zhí)法大隊(duì)“三個(gè)全覆蓋”開展“門前三包”專項(xiàng)督查行動(dòng),強(qiáng)力提升園區(qū)“門前三包”精細(xì)化管理水平。
“入戶式”宣講 普法全覆蓋
落實(shí)“誰(shuí)執(zhí)法誰(shuí)普法”普法責(zé)任制,采用“送法、釋法、執(zhí)法”工作方法,利用日常巡查、普法宣傳等時(shí)機(jī)入戶開展“門前三包”相關(guān)法律法規(guī)宣傳,講明責(zé)任范圍,講細(xì)責(zé)任內(nèi)容,講清處罰依據(jù),引導(dǎo)企業(yè)自覺樹立責(zé)任意識(shí)。
“梳理式”摸排 簽訂全覆蓋
落實(shí)“全覆蓋、無盲區(qū)、零死角”原則,全面開展摸排工作,掌握?qǐng)@區(qū)基本情況,不遺漏一家已投產(chǎn)企業(yè),做到“門前三包”承諾書簽約率100%,為執(zhí)法工作的開展筑牢基礎(chǔ),營(yíng)造企業(yè)參與、齊抓共管、共治共享的良好氛圍。
“拉網(wǎng)式”督查 監(jiān)管全覆蓋
落實(shí)“門前三包”管理要求,積極建立長(zhǎng)效管控機(jī)制,每月對(duì)企業(yè)“門前三包”落實(shí)情況開展專項(xiàng)督查,并通過園區(qū)微信公眾號(hào)公示督查考核評(píng)分結(jié)果,以督查考核促落實(shí)、以評(píng)分排名促提升。
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