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350億的安徽白酒市場歷來是白酒企業(yè)爭奪的重要戰(zhàn)場之一,其中“東不入皖”的說法流傳已久。這個說法源于安徽白酒市場的競爭激烈,皖酒品牌眾多,消費者對本地品牌的認可度較高,四大白酒上市公司省內(nèi)廝殺,導(dǎo)致外來品牌很難在安徽市場立足,安徽市場雖然肉厚,無奈皮更厚,很難擊穿。因此,很多企業(yè)都不愿意進入安徽市場,形成了“東不入皖”的說法。
然而,近些年隨著名酒和醬酒企業(yè)的不斷擴張和市場競爭的加劇,安徽白酒市場的格局正在發(fā)生變化。一方面,名酒企業(yè)通過品牌優(yōu)勢和渠道建設(shè),不斷擴大在安徽市場的份額。劍南春十年增長20倍,從6000萬市場到如今斬獲13億銷售在安徽,完全憑借著穩(wěn)扎穩(wěn)打的宴席政策,一招勝群雄,五糧液二十多億,也是名酒老大;董酒來勢洶洶,換了四班人馬,最近這一批董酒人,把安徽白酒是徹底搞了一個底朝天,讓很多名酒都是羞愧不已,兩百多個中小商家構(gòu)成了22年三個多億的銷量,并且動銷率超高,市場活動也是一個接一個,筆者之前曾經(jīng)開過一個玩笑“2023年春節(jié)前期,安徽的年豬基本都被董酒的經(jīng)銷商給殺沒了”,主題鮮明,布局緊密,高中低端產(chǎn)品多種香型輪流作戰(zhàn),不說看家本領(lǐng)董香型了,兼香型竟然也賣出量來了,董酒日后恐怕是地產(chǎn)酒最可怕的一個競爭對手了,很有可能是競爭壁壘更高的“洋河”來了,馥郁香型的酒鬼在安徽市場也是有序布局,在老板中糧的帶領(lǐng)賦能下,業(yè)績也是節(jié)節(jié)高,皖南市場更是比醬酒表現(xiàn)更好一些,這么多香型名酒把安徽市場攪動的很不穩(wěn)定,還有川酒濃香也讓地產(chǎn)濃香不敢太得瑟,五糧液劍南春不再贅述,水井坊和全興大曲可以說一下,兩個品牌在安徽模式基本差不多,特別是全興大曲現(xiàn)在在安徽發(fā)展勢頭很猛,老名酒+品質(zhì)好酒的趨勢已經(jīng)形成,皖北這把肯定要燒到皖南,種種好酒、種種名酒、種種醬酒讓地產(chǎn)濃香內(nèi)心瑟瑟發(fā)抖。
另一方面,醬酒企業(yè)在安徽市場的銷售也逐步增長,受到了消費者的青睞,茅臺十個多億,茅臺系列酒從多年五千多萬的搭贈銷售,到現(xiàn)在1935單品可以突破一個億銷售,也是茅臺以下,唯一順價的大單品盒裝酒,郎酒2012年在安徽突破一個億,到中間跌跌宕宕,一路來經(jīng)銷商也是來來回回、進進出出,笑著進、哭著走,個別客戶還二進宮,去年郎酒沖到200億,安徽也貢獻了5個億的進貨額,屬實不錯!除了老牌郎酒,習酒在安徽也算是新興品牌,中間也是從純團購品牌,跌到了一個省幾百萬的銷售額,大勢來、風頭起,2017年以來茅臺的風頭,帶領(lǐng)了本家弟弟一起瘋狂增長,客戶從幾十萬/年的小商,到招募到年進貨額1個億/年的大商,陸續(xù)都有一些優(yōu)質(zhì)客戶進來,并且愿意買單,這是習酒的資源,脫茅帶來了影響,對安徽市場影響不大,畢竟安徽的茅臺經(jīng)銷商也基本是19年以后習酒起來才進來的,整體習酒在安徽銷售額3個億左右,如果關(guān)注好渠道和經(jīng)銷商的利益,習酒在安徽市場有機會超過郎酒。國臺在安徽巔峰有接近2個億的銷售,金沙有一個億的銷售,但是產(chǎn)品價格倒掛,是兩家醬酒后起之秀共同面臨的一個調(diào)整,但是兩家的底子還是可以的,價格下來以后,產(chǎn)品性價比突出,但是怎么解決渠道賺錢也是一個核心點,兩家要解決的問題就是商家見到這兩個品牌都害怕的感覺,確實價格下降如塌方、解決開瓶問題,要大手筆。
這些名酒和醬酒進入,對于安徽本土的白酒企業(yè)來說,無疑帶來了巨大的挑戰(zhàn)。如何在激烈的市場競爭中保持自己的優(yōu)勢,成為了本土企業(yè)需要思考的問題。
首先,本土企業(yè)需要加強品牌建設(shè)和品質(zhì)提升。在品牌方面,可以通過加大營銷投入,提高品牌知名度和美譽度,增強消費者對品牌的認可和忠誠度,做好地產(chǎn)酒的忠誠度培育和習慣性培育。在品質(zhì)方面,可以通過技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進,提高產(chǎn)品質(zhì)量,滿足消費者的需求。
其次,本土企業(yè)需要加強渠道建設(shè)和市場拓展。特別是開拓外省渠道,以攻為守,不要局限在安徽市場的在渠道方面,可以通過開發(fā)新渠道、拓展銷售領(lǐng)域等方式,擴大產(chǎn)品的銷售范圍。在市場拓展方面,可以通過開發(fā)新市場、拓展產(chǎn)品線等方式,擴大企業(yè)的市場份額。
最后,本土企業(yè)需要加強合作與交流??梢酝ㄟ^與名酒和醬酒企業(yè)合作,共同開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場等方式,實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補。同時,也可以通過與行業(yè)協(xié)會、專家學者等進行交流,了解行業(yè)發(fā)展趨勢和市場需求,為企業(yè)的決策提供參考和支持。
總的來說,“東不入皖”的安徽白酒市場格局正在被名酒和醬酒一點點的撕裂,這為本土企業(yè)帶來了挑戰(zhàn),也帶來了機遇。古口迎的格局要被重新排位,金宣皖如何晉升,只有不斷加強品牌、品質(zhì)、渠道、市場、合作等方面的建設(shè),才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
最后,做個預(yù)測:安徽市場在2026年醬香型市場規(guī)模達到15%,有接近60億市場空間,三年市場增加20億空間,這20億增量市場是茅習郎等分配
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